Muitas organizações se perguntam: Como fazer para atrair e reter talentos?
Quando se quer implantar um plano de retenção de talentos, uma das primeiras coisas a se fazer é preparar as chefias. E este preparo demora às vezes anos. É necessário um plano que envolva as seguintes ferramentas: Treinamento e Desenvolvimento e “Coaching”. Eu diria até que se precisa de uma overdose de trabalhos de desenvolvimento profissional.
As empresas devem parar com o preconceito. Pessoas com 50 anos, com maturidade, podem ajudar a equipe. Isso é importante. Tem que parar de barrar os jovens e as pessoas mais maduras.
Depois de muita especulação, saiu a tão esperada “Lista dos 23 Craques” que formarão a Seleção canarinho na Copa 2010, na África do Sul e fico pensando o quanto essa comoção em torno da escalação é semelhante aos processos seletivos internos nas organizações.
Fico muito feliz sempre que encontro pessoas com garra e persistência. Hoje em dia quando faço uma seleção de emprego levo muito mais em conta a característica agregadora do candidato do que o seu conhecimento e inteligência. Porque é importante termos nas empresas pessoas com espírito de equipe e não de “EU-quipe”. Pensando assim levo em conta coisas como flexibilidade, percepção, adaptabilidade, iniciativa, criatividade, empatia, etc.
Aquela ideia de que blogs são espaços democráticos onde cada um escreve o que bem entende está cada vez mais distante. As ferramentas de publicação não só são analisadas durante um processo de seleção para estágio ou trabalho como também são obrigatórias. Pelo menos quando se trata do mercado de comunicação, literatura e arte.
Você já parou para pensar que não consegue escrever e conversar ao mesmo tempo? Isto se deve ao fato de que, para escrever, é preciso raciocinar, entender e ver o que se escreve, afinal cada letra ou palavra é produto do pensamento, de um ato pensado e inteligente. Trata-se de um processo escritural e que exige concentração.
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